债务问题是让企业头疼的问题，很多企业都谈“债”色变，面对债务，唯恐避之不及。

      虽然企业不愿意面对债务，可在企业遇到债务问题的时候，恰恰是最考验一个企业品质和应对能力的时候，正如李鸿恩先生所说的那句话：“企业在危机中成长，债务是企业最好的试金石。”

      某省一家制造公司年产4亿元，因扩张过快导致资金链断裂，陷入债务危机。经华斯达克进行债务重组资源整合后，恢复正常生产，3年后并表中建材。浙江某30年历史家纺集团，年营业额4亿元，盲目扩张，陷入民间借贷，总负债高达18亿元。华斯达克为其量身定做“股权、债权、产权”组合战略，成功切断担保链，助其消除80%以上的债务，实现重生。

      某皮革公司盲目扩张，向银行贷款2.9亿元，每年需支付巨额本息，还遭遇银行抽贷压贷，导致资金链断裂，华斯达克采用“债务重组+战略转型”方式，帮助企业剥离2亿元债务，营业额逐步增长，2016年突破2亿元。

      以上是华斯达克用“债务重组+资源整合”帮助企业重获新生的几个小小案例。从2011年至今，华斯达克拯救的企业超过“500家”，华斯达克企业家医院CEO李鸿恩，也被各级领导、媒体称为“中小企业守护神”、“民营企业代言人”！

      李鸿恩发现中国企业家从来不缺“敢为天下先”的冒险精神，缺的是未雨绸缪的风险管控意识，缺的是“据理力争，多方斡旋，依法争取利益”的智慧。在面对债务危机时，中小企业家表现的尤其脆弱。

      企业为了扩张，往往不惜高成本借贷，加杠杆，以求速效。宏观经济向好，资金充足的时候，自然不成问题。一旦经济下行，资金面收紧，债务就会变成危机。银行“晴天借伞，雨天收伞”，关键设备被银行强行充抵，企业生产停滞、欠薪员工闹事，亲戚朋友之间的情谊也遭受考验。曾经前呼后拥、风光满面的老总，现在也要前求后告，东躲西藏。此时才拍着大腿，绞着手说，“早知今日，当初就少借点”。

      当企业真正身陷债务危机时，处理往往也不得法。或者野蛮成立新公司，抽调资源，妄图用蛮力逃避债务，这种方式隐藏着巨大的法律风险，不能消除危机，只是让危机延缓，甚至造成更大的危机。或者诉诸民间借贷，至亲挚友借遍之后，往往走上高成本借贷的道路，企业借贷成本过高，吞噬利润，最终也只有倒闭一条路。还有企业家直接申请破产。大部分的民营企业家无法找到并购或者投资者，申请破产的结果就是企业解体，同时企业家自己个人也负债累累。更有很多企业家为了不让自己一生奋斗的心血付之东流，走上了经济犯罪的道路。

这些现状让李鸿恩痛心不已。《老子》曰：天地不仁，以万物为刍狗。企业家的生存环境也像自然界，留给你犯错的机会并不多，一个决策的正确与否往往关系企业的生死。于是，李鸿恩决定利用自身资源，整合专家资源，共同组建了“陕西华斯达克企业家医院”。

解救企业债务，华斯达克企业家医院一直在路上！