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别等企业的血流干了才想着拯救
来源:企业家医院 | 作者:华斯达克 | 发布时间: 2018-10-27 | 1907 次浏览 | 分享到:
有这样一个人，他致力于民营企业发展的研究、探索企业危机解救方案二十余年，迄今为止，带领他的专家团队接受了近千家企业的危机咨询。
      有这样一个人，他致力于民营企业发展的研究、探索企业危机解救方案二十余年，迄今为止，带领他的专家团队接受了近千家企业的危机咨询，已拯救了300多家企业的“性命”，并帮助企业家重拾希望，让企业更上一层楼。他就是是陕西华斯达克企业家医院CEO李鸿恩。

      企业陷入债务危机，破产倒闭危机，处置不当，往往会加速企业死亡，然而通过有效对企业进行债务重组、变更还款条件、化解公司法律风险、财务风险、为企业设置防火墙，对失血过多的企业进行输血便能让企业减轻债务、减轻资产负担，轻装上阵，实现重生。


      李鸿恩告诉记者，他和他的企业“医疗”团队陕西华斯达克企业家医院，已经成为是中国领先的企业医院式的大型企业咨询机构，掌控自有资金50多亿元。他们从西北出发，成了全国各地危机拯救的“消防队员”，问诊企业的足迹已遍布全国。他们走进内蒙古，在内蒙古设立了3个办事处，以便及时解决当地中小企业的危机处理；他们进驻江西萍乡，为危机企业割断担保链条，保护企业核心资产；他们深入广州，帮助企业制定危机应急预案，全面应对企业可能出现的债务危机；他们问诊武汉，为企业设立防火墙，及时阻断债务危机传导通道。

      古有名医华佗望闻问切“四诊法”，当今的危机企业“名医”李鸿恩和他的陕西华斯达克企业家医院也有“五步工作法”：一是企业尽职调查（出具体检报告），帮助危机企业全面分析企业存在的问题。二是制定危机应对方案（分析病情），针对危机企业存在的相应问题，制定合理的应对方案，对症下药。三是帮助危机企业自救重生（开药方），重点是帮扶危机企业摆脱自身的债务负担。四是法律风险化解（做手术）。借力专家的科学智慧和人脉资源，帮助危机企业化解不度程度存在的投融资风险、经营风险、财务风险、税务风险等风险中隐藏的经济犯罪隐患和法律风险，如非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等，解除后顾之忧。五是企业重组（疗养）。通过对危机企业重组，地对团队进行认真洗牌，保留精英骨干，保留核心业务，提高企业效益，实现自救重生。

      李鸿恩对记者如数家珍地举出了经他们之手回春的企业。成立于1996年的ＸＸ家纺是家纺行业的龙头企业之一，2010年被认定为中国驰名商标，有13家全资及控股子公司，涉及棉花加工、纺纱、织布、印染、床上用品生产与销售等整条产业链，员工达3500人，资产总额达15亿元。2013年以来“ＸＸ家纺资金链断裂、当家人欲跑路”的传闻四起。现经过债务重组，已逐步走出危机，进入良性循环的发展道路。

      浙江一家钢构集团企业在他们的帮助下通过债务重组，用800万元现金化解近1亿劳务分包款；陕西一位企业家在李鸿恩和团队的共同努力下，通过用债转股的方式化解近10亿的民间集资债权。山东一家化纤集团企业通过他们帮助制定重组预案，优化核心经营资产，处置存量资产和亏损公司，实现扭亏为盈，为重组上市打下良好的基础。浙江一家革业有限公司，截至2014年7月31日，公司总资产3.3亿元，总负债2.7亿元，其中银行负债1.9元（均为资产抵押担保），每年需支付约1600万利息，在中和正道的帮助下，通过重组战略，有效地保全资产，甩掉债务包袱，实现重生自救和盈利。温州一家控股集团有限公司，由于企业联保受到牵连，无法正常运营，在中和正道的帮助下通过资源整合，切断担保链，化解企业法律风险，重新轻装上阵，仅半年时间就恢复正常运营，实现再盈利。江西xx控股集团有限公司，由于企业联保受到牵连，无法正常运营，在陕西华斯达克企业家医院的帮助下通过资源整合，切断担保链，化解企业法律风险，重新轻装上阵，仅半年时间就恢复正常运营，实现再盈利。

      李鸿恩告诉记者，这样的例子数不胜数陕西华斯达克企业家医院目前已经在全国有三百多个拯救合作企业的成功案例。