华斯达克企业家医院解救过的企业有很多，但是形式和方法却不尽相同。对此，华斯达克企业家医院的CEO李鸿恩用了四个字来评价华斯达克企业家医院解救企业的方法：“对症下药”。通过这四个字，我们也明白了，对于企业病，需要分析，再下药。

      企业改制方案是企业改制的具体操作依据。企业改制方案是企业改制成功的关键，企业应当根据自身的实际情况，结合有关的法津、法规、和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。华斯达克企业家医院以下解析一例江浙某民企改制方案，仅供参考。

      XX有限公司(以下简称“XX公司”)是一家主要由李先生投资组建的，以生产制造行业GMP论证设备为主的企业。注册资金为960万元人民币。为了适应公司进一步发展的需要，公司准备进行以员工持股为主要内容的企业改制。

      开发公司的改制拟在企业内部进行，主要是在企业内部吸收员工入股。通过股权变动既可使开发公司进一步明晰产权关系，建立现代企业制度，也可以进一步调动职工积极性，增强企业凝聚力，使企业发展更上一层楼，进入新的发展阶段。

为实现上述目标，根据各地企业改制的经验，结合开发公司的自身情况，企业改制依据以下方针进行：

1、各股东可用现金、有形资产和无形资产等形式入股，但有形资产和无形资产均应由独立的会计师事务所评估，并经各股东共同认可才有效;
2、各股东原则上同股同权，利益同享，风险同担;
3、公司股权设法人股和职工股两种，职工购买股权价格予以优惠;
4、按自愿入股原则，此次职工股募集限在开发公司内部进行。

原开发公司是主要由FT企业发展股份有限公司投资的有限责任公司，经过此次改制后，鉴于公司发展需要和股东的投资需要，将吸收开发公司的员工主要是管理层员工参股，成为开发公司的新股东。有关股权处置安排如下：
1、新开发公司注册资本保持XXX万元不变，合计XXX万股，每股净资产1元。
2、开发公司管理层职工共X人以1元/股的价格向FT公司购买150万股股份。
3、新开发公司的股权结构列表如下。

项目(总股本)股本(XXX万) 比率(%)
FT企业发展公司 XXX万 70%
开发公司职工(X人)XXX万 30%

江浙某民企改制方案——实施步骤：
1、由董事会决议建立“薪酬委员会”。薪酬委员会具体负责员工持股计划宣传、股权发行、股权登记和股权管理等工作。
2、待职工股募集资金工作结束后(此处职工股募集资金指的是实股部分的资金筹集)，与其他股东共同进行验资工作。
3、验资完毕，进行股权变动的工商登记工作。
4、建立现代企业管理制度。
5、待经过几年运转，职工股中的期股转为实股后，再次进行股权变动，并进行工商登记。
6、公司通过不断的期股计划以及包括增资扩股在内的资本运作、股权的变动，一方面保证大股东的控股地位和利益;同时给予经营者长期的激励和约束，以维护所有者的利益。